今天是:2019年10月24日 星期四   您现在位于: 首页 →  技术 → 研究报告(办公电子)
Scrum与CMMI指南:采用CMMI提升敏捷开发能力
2017-01-08 11:09:18    
在全球各地,越来越多的企业开始使用能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration, CMMI),构建可扩展、适应力强、高效能的组织,同时,CMMI也赋予企业敏捷开发的潜力。麦肯锡最近的一项研究表明,在单个项目中整合敏捷开发是一项艰巨的任务。实现敏捷开发,企业需获得有力支持,进行重大结构调整。CMMI将协助企业从敏捷开发中获益,并在整个团队、部门乃至企业的全球组织内成功实现敏捷开发。CMMI Institute现已发布《Scrum与CMMI指南:采用CMMI提升敏捷开发能力》(A Guide to Scrum and CMMI: Improving Agile Performance with CMMI),帮助客户采用并实施CMMI,提高敏捷软件企业的绩效。

2015年,CMMI Institute估计参与CMMI评估的企业中有70%以上采用了敏捷开发。由于绩效问题的困扰,越来越多的敏捷软件企业开始投向CMMI,以期获得有效成果。例如,Minacs IT Services在现有敏捷开发流程中实施CMMI后,冲刺承诺增长了30-40%,每个冲刺阶段交出的用户故事增加了30%,准时交付也增加了40%。同时,通过采用CMMI在全公司上下实现敏捷开发,Minacs的公司内部文化由孤立沉重转变为团结统一,全体成员抱持同样的愿景。Minacs市场营销解决方案与Minacs IT Services全球领导人Mike Doobay表示:“CMMI赋予我们的竞争力令对手望尘莫及。”

CMMI Institute发布了《Scrum与CMMI指南:采用CMMI提升敏捷开发能力》,详细说明如何采用并实施CMMI与敏捷开发。CMMI为企业提供了一个框架,或者说是一张地图,指示高绩效的组织应该做“什么”。而敏捷则为企业提供了一些特定的方法,规定“如何”去做。CMMI的方法与技术不断改善与演进,从而奠定了坚实基础,令企业得以根据不断变化的商业环境进行技术迭代或调整。采用CMMI带来的纪律、组织学习以及一致性将使企业实现更强大、更高效的敏捷实施。”

CMMI Institute首席执行官Kirk Botula表示:“越来越多的敏捷软件企业开始采用CMMI,这一现象意义深远。每家企业都希望既能确保组织架构的基础稳如磐石,又能在面临新的机遇时从容应对。”他继续说道,“CMMI模型引导客户,为其提供有力支持,协助其提升能力以及整个敏捷软件企业的绩效。”

《Scrum与CMMI指南:采用CMMI提升敏捷开发能力》已可下载阅读。查询进一步信息,请访问官方网站http://cmmiinstitute.com/cmmi-and-agile
 文章搜索
搜索选项:
  
  
  
您是否还没有 注册 或还没有 登陆 本站?!
Copyright @ 2005-2025 365PR Newswire. All Rights Reserved. 深圳市产通互联网千亿国际娱乐886 版权所有
E-mail:readerbank#126.com 不良信息举报 备案号:粤ICP备06070889号